A Secretaria de Administração do Estado da Bahia (SAEB) é responsável pela gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros da administração pública estadual. Tem como missão promover a eficiência, a transparência e a inovação na gestão pública, contribuindo para o desenvolvimento do estado.
A SAEB foi criada em 1975, inicialmente como Secretaria de Administração e Reforma do Estado. Em 1995, passou a se denominar Secretaria de Administração e Previdência. Em 2015, novas mudanças estruturais levaram à atual denominação de Secretaria de Administração.
A SAEB é composta pelas seguintes unidades administrativas:
As principais atribuições da SAEB são:
Em 2022, a SAEB alcançou os seguintes indicadores de desempenho:
Tabela 1: Indicadores de Desempenho da SAEB (2022)
Indicador | Valor |
---|---|
Índice de Satisfação do Servidor Público | 90% |
Percentual de Contratos Celebrados Eletronicamente | 95% |
Índice de Transparência da Gestão Pública | 92% |
Percentual de Pagamentos Realizados em Dia | 100% |
Tabela 2: Unidades Administrativas da SAEB
Unidade Administrativa | Descrição |
---|---|
Secretaria Adjunta de Gestão de Pessoas | Responsável pelo gerenciamento de recursos humanos |
Secretaria Adjunta de Modernização da Gestão | Responsável pela implementação de novas tecnologias e práticas de gestão |
Secretaria Adjunta de Logística e Infraestrutura | Responsável pelo gerenciamento de recursos materiais |
Secretaria Adjunta de Finanças Públicas | Responsável pelo gerenciamento de recursos financeiros |
Controladoria Geral do Estado | Responsável pelo controle e fiscalização da execução orçamentária e financeira |
Tabela 3: Atribuições da SAEB
Atribuição | Descrição |
---|---|
Gestão de Recursos Humanos | Gerenciar o recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de servidores públicos |
Gestão de Recursos Materiais e Financeiros | Gerenciar os recursos materiais e financeiros da administração pública estadual |
Modernização da Gestão Pública | Implementar novas tecnologias e práticas de gestão |
Controle e Fiscalização da Execução Orçamentária e Financeira | Controlar e fiscalizar a execução orçamentária e financeira do estado |
A SAEB adota diversas estratégias eficazes para cumprir sua missão, tais como:
História 1: O Funcionário Modelo
Certo dia, um funcionário da SAEB foi surpreendido por seu superior com um elogio inesperado. O superior elogiou sua dedicação, eficiência e disposição para ajudar os colegas. O funcionário ficou tão feliz que imediatamente correu para seu posto de trabalho e trabalhou duro o dia todo.
Lição: O reconhecimento do trabalho bem feito é um grande motivador para os servidores públicos.
História 2: O Erro de Digitação Custoso
Em outra ocasião, um funcionário da SAEB digitou incorretamente um número de conta bancária. O erro passou despercebido e um pagamento de R$ 100.000,00 foi enviado para a conta errada. O funcionário ficou desesperado e correu para informar seu superior.
Lição: Erros de digitação podem ter consequências graves. É importante verificar cuidadosamente todas as informações antes de tomar qualquer ação.
História 3: A Negociação Bem-Sucedida
Em um terceiro caso, a SAEB estava negociando um contrato com um fornecedor. As negociações estavam difíceis, mas o representante da SAEB conseguiu persuadir o fornecedor a oferecer um desconto significativo. A economia resultante foi de R$ 500.000,00.
Lição: Negociações bem-sucedidas podem gerar economias significativas para o estado.
Ao lidar com a SAEB, é importante evitar os seguintes erros comuns:
Prós
Contras
A SAEB é uma instituição fundamental para o desenvolvimento do estado da Bahia. Suas ações contribuem para a eficiência, transparência e inovação na gestão pública, o que beneficia diretamente os cidadãos baianos. Ao adotar estratégias eficazes, evitando erros comuns e buscando sempre a melhoria contínua, a SAEB continuará desempenhando um papel crucial na construção de um estado mais justo, próspero e moderno.
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